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Mathieu Thomé

Coach / Business Leader / Créateur de l'École de la Relation / Conférencier

  • 4 ans de coaching professionnel / 50+ dirigeants accompagnés

  • Expert en soft-skills et développement personnel

  • 10 ans d'explorations et de formations

  • 6 ans chez Accenture

  • 13 ans directeur commercial et CRO

COACHING PRO

Coach diplômé du Master II de coaching de Panthéon-Assas, j'accompagne depuis 4 ans :

  • des entrepreneurs et managers qui souhaitent gagner en autonomie, retrouver la confiance, déployer leur leadership, renforcer leur position et booster leurs performances.

  • des comités de direction et des équipes qui cherchent à mieux aligner les forces en présence et trouver une harmonie favorable à l'atteinte de leurs objectifs.

  • des individus, des femmes, des hommes, qui veulent retrouver de la fluidité dans leur vie personnelle.

COACHING PROFESSIONNEL

VOUS AVEZ PERDU LA CONFIANCE POUR PRENDRE LES BONNES DÉCISIONS ? 
VOUS ÊTES BLOQUÉ·E FACE À UN NOUVEAU CHALLENGE ? 

VOUS SENTEZ QUE VOTRE LEADERSHIP EST EMPÊCHÉ ?

LA PRESSION ET LA FATIGUE SE FONT DE PLUS EN PLUS PRÉSENTES ? 
VOUS NE SAVEZ PAS COMMENT SORTIR DU CERCLE VICIEUX ? 

POURQUOI FAIRE APPEL À MOI ?

En tant que coach, je vous aide à surmonter les obstacles qui retiennent et limitent votre performance ou celle de votre entreprise.

Avec 20 ans d'expérience à des postes de management et de direction, mon rôle va au-delà de la simple réalisation d'objectifs : je deviens un partenaire stimulant l'accès à vos ressources, vous soutenant dans les défis et célèbrant vos succès, tout en m'adaptant à votre contexte et votre personnalité.

Je propose une approche holistique, combinant sciences humaines, gestion d'entreprise et bien-être personnel, au service d'un un coaching personnalisé et flexible, adapté aux besoins et à la culture de chaque dirigeant et entreprise.

BOOST DE CONFIANCE

Techniques uniques pour renforcer la confiance en soi, essentielle à la prise de décision efficace.

RESPONSABILITÉ ET AUTONOMIE

Approche centrée sur l'empowerment, afin d'instaurer un environnement où responsabilité et autonomie des équipes sont encouragées et valorisées.

GESTION DE LA PRESSION

Stratégies éprouvées pour gérer le stress et la pression, permettant de rester performants et sereins dans des situations exigeantes.

DÈPLOIEMENT DU LEADERSHIP

Méthodologie personnalisée pour développer un style de leadership impactant et inspirant, adapté à chaque personnalité et contexte organisationnel

PRENDRE SOIN DE SOI ET DES AUTRES

Conseils pratiques pour l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle, promouvant le bien-être du dirigeant, la santé de ses équipes, et la prospérité de l'entreprise.

EQUILIBRE VIE PRO / VIE PERSO

Accompagnement ciblé pour harmoniser les exigences professionnelles avec les besoins personnels, assurant une gestion saine et équilibrée entre les deux sphères de la vie.

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Estelle Genovardo, DG

« Son approche m'a permis de poser des éléments clés pour entamer un nouveau chemin de progression. Son accompagnement a nourri mon désir de grandir et m’a donné des pistes claires pour entamer ce nouveau processus de croissance. »
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Noémie Coget, DG

« Chaque séance est un apprentissage, chaque échange est enrichissant. J'ai vu les changements dès les 1ères sessions ensemble. Nous échangeons sur des questions de posture, de leadership, de communication..»
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Yannis Brun, Managing Parner

« Très psychologue, très fin dans la manière d’aborder l’individu et les séances, je me suis senti très bien alors que je ne suis pas familier de la démarche de coaching et que j’y allais avec une certaine appréhension. »

LES ÉTAPES DU COACHING PRO

1 - APPEL DÉCOUVERTE

Un premier contact de 20/30mn, pour  identifier vos attentes et présenter mon approche. 

2 - SÉANCE DE CADRAGE

Une étape importante pour clarifier les attentes, définir le périmètre du coaching, s'aligner sur le cadre et les objectifs. 

3 - SÉANCES DE COACHING

Une occasion de faire le point, tenir compte de ce qui a fonctionné, adapter ce qui doit l'être, identifier les prochaines étapes et célébrer les succès. 
Je recommande un minimum de 8 séances. 

4 - SÉANCE DE CLÖTURE

 

Une séance dédiée pour faire le bilan du coaching, en faisant état de ce qui a évolué depuis la première séances et en identifiant les points de soutien ainsi que  les points de vigilances pour le futur.

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