POURQUOI INVESTIR DANS LA SÉCURITÉ PSYCHOLOGIQUE ?
Les impacts mesurables d'une culture de la confiance.
DÉPLOIEMENT DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Autorisez des prises de décision plus fluides, plus riches, plus inclusives.
Une équipe où l'on n'ose pas parler est une équipe qui se prive de 50% de ses capacités.
ACCÉLÉRATION DE LA FLUIDITÉ OPÉRATIONNELLE
Facilitez des échanges authentiques pour permettre de mettre les "vrais sujets" sur la table immédiatement. Vous passez moins de temps à gérer la politique de couloir et plus de temps à avancer.
PRÉVENTION DES CONFLITS & DES RPS
Désamorcez les frictions à la racine avant qu'elles ne deviennent toxiques pour le groupe.
Les tensions non exprimées finissent toujours par coûter cher (arrêts maladie, désengagement, contentieux).
FIDÉLISATION DE VOS TALENTS
Renforcez le sentiment d'appartenance et recréez du lien, particulièrement dans les contextes de travail hybride. Dans un marché tendu, le salaire ne suffit plus. Les collaborateurs restent là où ils se sentent écoutés et valorisés en tant qu'humains.
Quelques mots sur le formateur.
Mathieu Thomé - Ex-CRO & VP Operations (20 ans d'expérience)
"Je ne suis pas un théoricien du management qui a appris le leadership dans les livres. J'ai dirigé de nombreuses équipes à l'international. Je connais la pression du chiffre, les impératifs de résultats et la solitude du manager face aux tensions humaines."
Pourquoi j'ai créé cette formation ?
En tant que Directeur Commercial, j'ai intégré la pratique des Safe Spaces au cœur de mes équipes. J'ai vu l'impact immédiat : moins de politique, plus de fluidité, et une productivité décuplée par la confiance.
J'ai conçu cette méthode pour répondre aux problèmes que j'ai moi-même rencontrés : comment gérer l'humain sans jouer au psychologue, tout en restant centré sur les objectifs ?
Mon bilan aujourd'hui :
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10 ans de pratique dans la facilitation de groupes.
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Animation de centaines d'espaces, en entreprise ou ailleurs
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+300 facilitateurs formés à animer ces espaces de sécurité.
Déjà 27 promotions...
LE PROGRAMME : 2 JOURS POUR PASSER DE "BOSS" À "FACILITATEUR"
Une formation expérientielle : un peu de théorie, beaucoup de pratique.
JOUR 1 : LES FONDAMENTAUX DE LA SÉCURITÉ
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Matin : La mécanique de la confiance. Comprendre les neurosciences de la sécurité psychologique (pourquoi le cerveau se ferme en cas de stress). Les piliers du cadre de sécurité.
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Après-midi : La posture du Facilitateur. Quitter l'habit du manager qui "sait" pour endosser celui qui "tient l'espace". Ateliers d'écoute active radicale et de non-jugement.
JOUR 2 : LA PRATIQUE EN SITUATION RÉELLE
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Matin : L'art du Cercle. Comment ouvrir, animer et clore un espace de parole (Check-in / Check-out). La distribution de la parole et la gestion du temps.
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Après-midi : Gestion des "Cas Critiques". Entraînement intensif : comment réagir face au silence, à l'émotion forte (pleurs, colère) ou à l'agressivité.
A la fin de la formation, vous saurez créer un cadre sécurisé et solide, adopter la juste posture et gérer les pertubations.
Vous repartirez avec des outils concrets et immédiatement applicables dans vos équipes.De plus, les échanges entre pairs tout au long de la formation vous permettront d’enrichir vos réflexions et de vous inspirer des expériences des autres participants.
Témoignages (300+ personnes déjà formées)
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
MANAGERS & LEADERS
Vous sentez que votre équipe a du potentiel mais qu'elle "joue avec le frein à main". Vous voulez passer d'un management de contrôle à un management de confiance.
RESPONSABLES RH & QVT
Vous cherchez des leviers concrets pour améliorer le climat social, prévenir le burn-out et outiller vos managers face à la détresse émotionnelle.
CHEFS DE PROJET & AGILE MASTERS
Vous animez des rétrospectives ou des points d'équipe et vous voulez que la parole se libère vraiment pour résoudre les problèmes de fond.